• Aprender las herramientas y los métodos para lograr un crecimiento sostenible.
• Hacer un plan de ventas.
• Aprender a refinar modelos de negocios y expandirse a nuevos segmentos de clientes.
• Desarrollar la estrategia de marca y crear presencia digital.
• Aprovechar las tecnologías y plataformas para empresas en etapa de crecimiento.
• Desarrollar métricas clave para rastrear tu progreso.

Tu formación será práctica e intensiva de 2 sesiones por semana, con duración de 2 horas, cada una durante 9 semanas. Sumando un total de 36 horas.

Este curso sigue una metodología teórica práctica, por lo que tienes que ser muy puntual y hacer entrega de cada actividad para poder avanzar con tu emprendimiento.

• Comenzarás contándonos sobre tu empresa, qué haces y cómo lo haces. Con base en tu emprendimiento decidirás cuáles son los retos de crecimiento que tienes.
• Continuaremos definiendo tus retos en sesiones con teoría y se te entregarán plantillas para ir dando estructura a la estrategia de tu emprendimiento.
• Cada semana tendrás mentorías grupales donde se revisarán los avances de los ejercicios de las plantillas. 
• Para poder avanzar, deberás presentar tus plantillas con los ejercicios correspondientes cada 3 semanas.
• Obtendrás tu constancia de participación al entregar todos los ejercicios y actividades correspondientes al taller, los cuales debiste avanzar sesión tras sesión. 

No tenemos tiempo que perder. Presta mucha atención, no te quedes con ninguna duda y realiza todos los ejercicios.

Recuerda que los pasos esenciales para crear una empresa son la creación de un producto mínimo viable y la validación.